Un recrutement sur-mesure
- Vous recrutez votre successeur ou une personne clé de la future instance dirigeante
- Vous recherchez une approche de chasse de tête “outside of the box” pour identifier des candidats peu communs
- Vous êtes un leader engagé dans la transition sociétale et avez l’exigence de recruter des dirigeant-es qui partagent vos valeurs et vision
- Vous vous distinguez par vos actes et êtes à la recherche d’une personne authentique qui chemine, se transforme et fait le pari du collectif pour relever les défis de l’intérêt général
« Solenn est avant tout une grande professionnelle : elle a une solide expérience dans un grand cabinet de chasseur de tête, elle est rigoureuse, réactive et sait ce qu’est le service client, son service-après-vente est irréprochable. »
Cyrille VU
Président de SeaBird
« J’ai été marquée (et impressionnée) par l’animation douce et brillante de Solenn ayant conduit à une décision collective d’embauche. C’est une belle leçon humaine. »
Florence Guemy
DG du groupe Bayard
Mon approche,
le recrutement affinitaire
Je recrute pour vous les membres d’une instance dirigeante : DRH, dirigeant, DG, directeur RSE, directeur des opérations… dans tous les domaines et secteurs.
Nous établissons ensemble la meilleure stratégie de sourcing mixant approche directe, cooptation et stratégie digitale. Je vous présente 3 à 5 candidats sous 4 semaines. Les talents internes sont intégrés aux viviers de candidats externes.
Par-delà la sélection de profils, je vous aide à concevoir un processus d’évaluation collective. J’anime des séminaires pour recruter en co-responsabilité mais aussi transformer votre gouvernance. Recruter un Dirigeant-e, c’est souvent repenser sa gouvernance.
Une approche systémique
Une instance dirigeante performante, c’est aussi la capacité à faire équipe. Il ne s’agit pas seulement de trouver de bons profils, il s’agit plus encore de trouver des profils qui savent fonctionner ensemble. J’accompagne la transformation Comex pour un meilleur niveau de jeu collectif.
Faire sens
Une équipe dirigeante performante, c’est enfin une tête consciente du corps (le terrain), connectée au cœur de l’entreprise (sa raison d’être), et porteuse d’une âme (son histoire). Dans le cas de succession à la tête d’entreprise, il convient de trouver la personne qui saura prolonger l’esprit du fondateur-rice et faire vivre l’âme de l’entreprise. Ensemble, nous travaillons à réconcilier performance et humanité.
